売上が低迷している知人社長がいた場合、あなたならどんなふうに立て直しのアドバイスをしてあげますか？
売上データと顧客層を分析し、価値提案やプロモーションを見直して、ターゲットに合った施策を段階的に実行することを勧めます。 大分県 IT・ソフトウェア 副業 20代後半 女性
商品別・顧客別・チャネル別に売上を分析し、どこが落ち込んでいるかを明確にします。 福島県 会員サービス 自由業 40代前半 男性
「手元の現金がいつ尽きるか」をシミュレーションし、資金ショートを防ぐための短期的なアクションプラン（例：売掛金の早期回収）を策定してもらう。 岐阜県 製造業 副業 30代前半 男性
自分の知る営業先に電話をしまくり、仕事のオファーをいただけるようにとにかく動く。母数を上げることが、重要なので、営業スタッフがいれば同じように動く。 愛知県 生活関連サービス業 法人1人社長 50代前半 男性
お客さんから意見を聞いてみたら、どうですか？ 熊本県 教育・学習支援 フリーランス 40代前半 男性
キャンペーンの開催##SNSなどを使ってアピール、まずは集客アップを目指す 千葉県 小売・流通 フリーランス 40代前半 女性
商品内容を見直す前に、サービスの提供方法やシステムを見直してみてはどうか。 福岡県 飲食業 フリーランス 40代前半 女性
インターネットなどの広告媒体を活用したマーケティングを行う 埼玉県 作家 フリーランス 40代後半 男性
なぜ経営がうまくいってないのか冷静に判断できるアドバイザーを紹介します。私が意見してもいいんですが個人の見解のひとつにすぎないのでこれは専門家に判断していただいたほうがいいでしょう。 神奈川県 ライター フリーランス 50代前半 男性
業種や業態にもよるが、お金がかけられるなら設備投資をして、かけれないなら従業員のアイデアに報酬を出す 滋賀県 金融・保険 個人事業主 30代後半 男性
まずは売上低迷の原因を徹底的に分析することが重要です。ロジックツリーなどを使って「なぜ売上が低迷しているのか」を深掘りし、根本原因を明らかにします。そしてその原因に合った対策を講じることが必要です 長野県 教育・学習支援 個人事業主 40代前半 男性
都会の真似事ではなく、地域の特性にあわせて地域にしかできないことをやれ。 新潟県 病院・クリニック 法人役員 40代前半 男性
まず現状分析を徹底するよう助言します。売上低迷の原因が市場環境なのか、商品力不足なのか、営業体制の問題なのかを明確にすることが重要です。 東京都 ホテル・宿泊業 フリーランス 40代後半 男性
業種にもよるが、SNSの使い方が第一になると思うので、そちらにノウハウが無いようであれば、最低限の使い方をレクチャーし、集客に繋げられるようアドバイスを行う。 栃木県 行政書士 個人事業主 30代後半 男性
売上低迷の原因は一つではないことが多いので、何が問題なのかを客観的に見つけることが重要 岐阜県 建設・建築 個人事業主 40代後半 男性
他の会社より圧倒的に勝てることを信念にして粘り強くアピールし、将来の目標を明確にして、いつどのくらい、どのように達成すべきかをよく話し合う事。 静岡県 コンサルティング フリーランス 60代前半 男性
アプローチのやり方や、ネットでのアプローチを増やす。 東京都 理美容・エステ フリーランス 50代後半 女性
まずはpdcaの説明をする。そして、計画の立案方法を具体例を挙げて、指導する。次に実行する事やチェックの方法など、現在の会社状況に照らし合わせながら、説明する。最後に軌道修正も含めて推進する。 愛知県 エネルギー・インフラ 自営業 50代後半 男性
顧客のデータ(年齢層、性別)を聞き##実際の売上が営業と噛み合っているか確認して##アドバイスする。##また、相談者の理想と実際の運営にギャップがないかも確認して差があるようなら指摘する。## 岩手県 小売・流通 起業準備中 40代後半 回答しない
いかにアプローチの件数を増やすか 石川県 金融・保険 個人事業主 60代前半 男性
どのような客層が購入しているのかを分析し、そのターゲットに特化した戦略を練るようにアドバイスする。 神奈川県 IT・ソフトウェア 起業準備中 50代前半 男性
セールのお知らせ、期間限定・数量限定など特別感のあるものを用意したり、イベントや〇周年記念などの企画をやってみる。##何かこだわりのある商品があるのなら、そのこだわったポイントをもっとアピールしてみる。 宮城県 ライター 副業 40代前半 女性
PDCAの活用路の見出し方マーケット層の市場調査と商圏範囲の設定の調査、利用促進の年齢分布調査での検証結果でのアドバイスの指揮## 北海道 小売・流通 起業準備中 60代前半 男性
現状での売り上げ低下の原因となる要素を絞り込み、それに対して数値割合など解決策を提案。加えて業務上のシステム構築環境の見直し（コストカット）の提案、具体的にはAIツールの活用、オートメーション化。 鹿児島県 音楽・エンタメ フリーランス 40代前半 男性
売上が下がっているのは「全体」なのか、「特定商品」や「特定顧客層」なのか？期間的にいつから落ち始めたか？（季節要因 or 構造的要因）新規顧客とリピーターの比率は？競合や市場環境に変化はあったか？客観的に調べるべき。 和歌山県 製造業 法人役員 40代後半 男性
まず「何が売れていないのか」じゃなくて「なぜ売れていないのか」を一緒に探るかな。商品やサービスはいいのに、伝え方やターゲットがズレてることもあるし、そもそも市場の変化に気づいてないこともある。 福岡県 IT・ソフトウェア 自営業 50代前半 男性
成功者に話しを聞きに行って、経営のノウハウを学ぶ。経営学のセミナー等に参加し知識を高める。最初はうまくいかなかったり、失敗してもとりあえずやってみる。失敗しないと、成功への道はないとアドバイスする。 北海道 製造業 個人事業主 30代後半 男性